凤凰科技讯 北京时间1月13日消息，据路透社报道，由于争议性喜剧片《刺杀金正恩》（The Interview），索尼旗下好莱坞影业公司遭到了黑客攻击，不过索尼CEO平井一夫（Kazuo Hirai）已经安然度过了这场危机。然而，随着他正在酝酿推出新的商业复兴计划，最艰难的时刻或许即将到来。

新的复苏计划

平井一夫在2012年4月出任索尼CEO，但他未能带领这家开发出Walkman的公司走出泥潭。据熟悉索尼管理层战略的人士透露，如今平井一夫和他的助手们面临着一系列选择，包括将亏损的电视和手机业务出售，或是组建合资公司。

自平井一夫掌舵以来，索尼已经先后六次下调业绩预期。这家日本电子巨头预计，由于智能手机业务出现大幅亏损，在截至今年3月份的当前财年，该公司净亏损将达到2300亿日元（约合19亿美元），同时还将首次暂缓实施分红。

一位知情人士向路透社透露，索尼管理层认识到“没有一项业务可以永久存在”。虽然还没有任何交易被摆上台面，但“每一个业务部门现在都必须明白，索尼可以从一些业务中退出。”

去年，索尼出售了旗下Vaio个人电脑业务，分拆了电视业务，同时还裁员5000人。在平井一夫担任索尼CEO以后，该公司已经裁员1万人。

虽然不少分析师认为索尼必须进一步采取重大举措，如全面退出电视市场，但平井一夫依旧我行我素，在上周的拉斯维加斯国际消费电子展上高调推出了一系列新电子设备，包括超薄电视机和售价1100美元的Walkman数字音乐播放器。

平井一夫当时还强调了索尼相机成像传感器和PlayStation 4游戏主机的成就，称该公司已售出1850万台PlayStation 4，销量领先于微软Xbox One和任天堂WiiU。

索尼之前就曾拒绝过外界要求对公司动大手术的提议，比如2013年知名对冲基金经理丹尼尔·勒布（Daniel Loeb）要求索尼部分分拆盈利的娱乐业务部门，为对陷入挣扎的电子业务进行全面调整提供资金支持。

必须动大手术

随着54岁的平井一夫在新财年前酝酿提出最新的复兴大计，他必须找到解决财务疲软的方法，这个问题也是导致索尼大幅削减成本的原因。平井一夫在拉斯维加斯告诉记者，他的改革已经在“某些方面取得成功，但在其他方面没有成功”。

“整个电子产品及娱乐和金融，仍然会是一项重要业务，”他说，“但即便在这个部门中，有些业务必须小心经营，例如电视业务或手机业务”

花旗集团分析师Kota Ezawa认为，削减成本及专注于高端手机市场，并不足以扭转索尼的颓势，这也是索尼移动通信新总裁Hiroki Totoki提出的一个战略。“手机和电视业务都需要进行大手术，”他说，“如果不进行激进的改革，比如说成立合资公司或联手其他公司，这两项业务在未来三年内将持续亏损。”

退出电视市场意味着索尼必须投入巨大的重组费用，同时还要对产品进行亏本销售。潜在买家或许并不想收购索尼电视业务的所有资产，更别提以较高的溢价收购了。

松下成功转型

不过，索尼在日本本土的竞争对手松下的战略转型就取得了成功，在上任时间与平井一夫差不多的自津贺一宏（Kazuhiro Tsuga）的带领下，该公司已从电视和DVD播放器顺利过渡到了颇具发展前景的领域，如先进的驾驶辅助系统及高利润家用电器产品。

自津贺一宏在参观了竞争对手在CES的展台后说：“现如今，任何厂商都能生产电视机。智能手机也同样存在这种问题，而不仅仅是电视机。”

实际上，由于难以与亚洲低端手机厂商抗衡，又无法在高端智能手机市场缩小与苹果和三星电子的差距，索尼预计旗下手机业务将给公司带来1800亿日元的减值损失。

无独有偶。正是面临同样的窘境，诺基亚被迫将手机业务卖给微软，而爱立信也在2012年把合资公司索尼爱立信的全部股份售予索尼。