复星医药、华润医疗和中信医疗三者的核心业务最终都殊途同归的投向医院——这片他们认为最重要的厮杀地。

由药品流通起家的复星医药领首，华润医疗和中信医疗各有侧重，医疗健康领域已然呈现三足鼎立的局面势不可挡。

观察三者的投资逻辑，便能摸出医疗健康领域的产业路径。

当然，三大家族又各自有不同的擅长。华润医疗长年深耕医疗器械，复星医药拓展医院改革，中信医疗则玩着它的养老概念。

但无论如何，三者的核心业务最终都殊途同归的投向医院——这片他们认为最重要的厮杀地。

而与其他两家不同的是，中信医疗起步时就带着国字号血统，作为直属央企中国中信集团的一级子公司，中信医疗的产业规划显得亦步亦趋，但也不乏实力。

掀起全新养老概念

人口结构的调整，令中信医疗找到自己的切入口，当然，比它更先一步涉足养老产业的其实是保险公司。

早在2010年，泰康人寿作为险资首个试点，在北京成立泰康之家养老投资公司，计划在北京昌平投资40亿元建设老年社区。

2011年，泰康团队注意到附近的九华山庄也在进行自己的养老型酒店项目投资，试图以70亿元入股九华山庄，但是谈判并没有成功。

不成功的原因很简单，保险公司的投资方式是类地产模式，而养老项目需要的不仅仅是一个概念、一栋房子、一个度假村，因此，仅有财务投资是远远不够的。

于是，2012年中信医疗着手的养老产业就提出了“医”与“养”结合的理念，贵州项目是它的第一个试点。

贵州项目斥资58亿元，与贵阳市政府合作，拟共同修建“中国西南老龄休闲度假基地”暨“中信健康生态城”，打造贵州省老龄休闲度假旅游示范基地。度假基地可容纳3万名不同消费层次、不同养老方式的老年人入住。随即，中信医疗的养老项目又逐渐延伸，目前在井冈山、武夷山、北京锦绣大地以及金銮湾均有中信的养老基地。不过，就现实的状况而言，除了声称将开放旗下的中信惠州医院的床位之外，医养结合的美好愿景还未正式实现，但中信医疗有自己得天独厚的优势——资源。

与北大医药握手

若要真正实现医养结合的模式，医院投资布局就显得格外重要，中信医疗也确实在该项目上马不停蹄。不过，从投资建立私立医院，到参与公立医院改革，中信医疗在速度上和规模上确实不及华润和复星。

目前，属于中信医疗旗下的私立医院仅有中信湘雅生殖与遗传专科医院、杭州整形医院、杭州手外科医院以及中信惠州医院四家。从格局上看，基本都是专科型医院，从产业链的角度，也未体现出整合型的优势，这一点恐怕与最近布局密集的北大医药相比逊色不少。

专业团队一直是中信医疗的软肋，为此它也在积极的拓展各种可能性，首先便是与清华大学、北京大学、中山大学、中南大学等国内知名高校的合作。中信玉泉医院投资管理有限公司是中信医疗与清华大学在2012年合作建立的。由中信医疗与清华大学附属第二医院（玉泉医院）和北京诚志瑞华医院投资管理有限公司合资组建，成立了中信玉泉妇儿医院。

在医疗专业团队的合作项目上，中信医疗显然抵不过北大医药的实力，这是基因决定的，属于先天不足。不过，中信医疗选择与北大医药握手的方式来化解这一弱势。