万科总裁郁亮答记者问

万科总裁郁亮携深圳、广州、长沙、佛山、东莞等地总经理一起答记者问

10月25日下午，万科在张家界风景区举办2014广深区域媒体见面会，在青山下开放式的观景亭里，万科总裁郁亮携深圳、广州、长沙、佛山、东莞等地总经理一起答记者问，笑称“2008年万科说错话吃了大亏，但发现不说话也会吃亏，所以通过这次发布会要把各地负责人推向前台接受媒体采访，让大家知道万科不仅有王石、郁亮”。

当记者问到龙华宅地2.5万/平楼面价拍出，万科为什么一次都没有举牌？如果万科不拿地王是不是以后在深圳都不会有住宅项目了？郁亮回答称高价拿地是疯狂时代。天气变了季节也要变了，黄金时代过去了，白银时代要换个思维。只有高价抢地才能活下去的时代是不正常的时代，是疯狂的时代，开发商要和这个时代告别，改变黄金时代的思维。

中国的房地产企业，包括万科，对于下一步，白银时代该如何去做，我们需要在白银时代找到活下去的办法。白银时代竞争更激烈，比零售我们有很大的机会，但是过去随便捡的黄金没有了，但是过去大手大脚花钱的习惯养成了，现在怎么办？只能做精细运作。

郁亮还在这次发布会上对事业合伙人等方面做了说明。他认为事业合伙人解决了股东跟员工的问题，股东跟员工合一了，这样会改变很多事情。职业经理人有一定的局限性，他没想过怎么省钱，精细运作。我们去年流水2万亿元，超过广东全市的GDP，事业合伙人能够让我们找到更好的机会，合伙机制需要精打细算，当自己的家去对待，我们很多创新都是基于此。

在业务上的准备，毫无疑问未来十年万科还是做房地产，传统住宅业务还是占最大的物业。我们有一句口号，叫让建筑赞美生命，我觉得赞美生命，建设城市可能更加符合我们现在的想法，为客户服务，提供城市配套等等方面。这些事情都需要很多精力，所以我们员工锻炼身体，才能更好应对。

以下是凤凰房产记者现场整理和采访的郁亮答问要点：

1、无论占中与否，万科都对香港有信心。万科到香港没多久，已经获得了港铁在香港的独立投标资格，说明港铁对万科的认可，有了这个资格，会更积极的参与。

2、把互联网当工具是小看了，互联网是一种思维，比如我前几天又去了小米，小米就是用互联网思维组织的传统制造业。

3、互联网告诉万科要对客户极致好，而这正是房地产一直没有的。

4、有人以为万科是精英企业，实际上万科是个草根企业，我们始终在为普通人盖好房子，而不是为有钱人盖房子。

5、万科近期这么多变化（合伙制、小股操盘等）是因为万科想在下一个十年活下去，中国那么多开发商（包括万科）都还没拿到下一个时代的入场券。

6、为白银时代，万科做了些准备，比如机制准备上，合伙人制；业务准备上，增加消费体验；员工准备上，提倡运动锻炼好身体。

7、大家都要改变“黄金时代”的思维，应该换个标准衡量已过青春期的房地产业。

8、万科马上要出2.0版的跟投制度，权责利将更清晰。

9、在深圳还有很多旧改、产业及与地铁合作的地，土地储备还很充足，够五年开发没问题。

10、对付中年危机的最好办法就是跑马拉松，来证明自己还很年轻。（当记者问是否进万科人都要爱运动）

11、万科对实业精神很重视，所有的产业布局都是为实业服务，比如现在火热的金融，万科不会把金融作为独立业务来做。

12、万科强调“去精英化”，眼光不能向上15度，而是要盯着普通人。要做蓝领住宅，解决1亿农民工问题，他们及他们的下一代有在城市的购房需求，部分也具备购房能力。