肖莉

昨日（11月11日），万科（000002，SZ）高级副总裁肖莉在朋友圈正式发出一封“告别万科”的辞职信，证实了自9月以来的离职传闻，也为她在万科的“黄金二十年”画上句号。

辞任后，肖莉并没有离开地产行业，她将成为互联网房地产O2O整合服务平台房多多的合伙人。

《每日经济新闻》记者了解到，万科在公司内部关于肖莉的离任知会文件中表示，肖莉已预留足够时间安排离任前的相关事项，2014年底前，都将在万科继续履职。

郁亮发出合作邀请

据记者了解，万科给予了肖莉极高评价，“她不仅是万科职业经理的杰出代表，也是万科文化最好的阐释者和传承者之一。”

万科董事长王石从职业经理人的角度表示支持，并称，“与投资人打交道是你（肖莉）的强项，在一个自己所擅长的领域，最大程度地实现自身价值，这不正是职业经理人追求的目标吗？这是万科职业经理人价值的体现。”

肖莉表示，辞任后，她将成为一家互联网房地产O2O整合服务平台房多多的合伙人。

互联网早已改变了房地产。自称猫头鹰的万科总裁郁亮始终警惕着房地产行业的每一个风险，不断寻求在“白银时代”生存下去的机会。作为传统地产行业的领军人物之一，郁亮曾多次参观小米等企业，并在万科30周年张家界答谢会上公开表示，要用互联网思维打造万科。

在此次肖莉提出辞职加盟房多多后，郁亮从合伙人角度提出合作邀请，他表示，万科作为一家传统企业，在积极融入互联网，“未来我们的合伙人范围会越来越宽泛，那时希望你（肖莉）成为新的合伙人。”

据悉，肖莉即将加盟的房多多是一家互联网房地产O2O整合服务平台。华创证券高级分析师杨现领向《每日经济新闻》记者介绍，中国卖新房的互联网房地产电商，近几年经过了两个阶段：一是媒体电商，以搜房为代表，通过前期优惠卡等方式为新楼盘蓄客，实质并没有深度介入交易；二是渠道电商，最近很热，比如房多多、好屋中国等，它们的商业模式和媒体电商不同，面世后推动了整个行业变化。

杨现领分析称，房多多的商业模式，即整合经纪公司的客源，通过这些客源去购买新房，销售成功后，再向房地产开发商收取佣金，给经纪人奖励。不过，他认为，虽然房多多的渠道整合这条路走得不错，在二、三线比较分散的城市可以得到很好推广，但一线城市的二手房中介市场集中度高，预计这种模式将承受一定压力。

为何这个时候离开？

公开资料显示，1994年，肖莉在君万风波之时，离开成熟的跨国企业三菱，来到万科。2014年，在万科成为全球最大的住宅开发企业，并积极布局海外市场打造跨国企业之际，肖莉再次选择离开，加盟一家互联网新秀房多多。肖莉为何在此时选择离开？

对此，外界有观点认为，这是郁亮在“去王石化”，打造自己的班底。猜测起于今年3月万科的一次高层重大调整。彼时万科公告称，公司除续聘郁亮为总裁，谭华杰为董事会秘书外，聘任陈玮、王文金、张旭为执行副总裁，分管人力、财务、运营。在此之前，万科的执行副总裁有9人，调整后仅剩3人，肖莉从执行副总裁改任高级副总裁。

不过，万科内部人士告诉《每日经济新闻》记者，这一猜测并不成立，肖莉负责的具体工作并没有变动，只是万科减少了法定高管人数。

对于离职原因，肖莉本人表示，进入房多多，“和一群年轻人分享他们创业的历程。我将回到二十年前那样的一个大空间，每天穿梭在一群年轻的小伙伴中间，跟他们一起挥洒汗水，分享喜怒哀乐。”对于她而言，这是一种“充满激情和勇气去尝试和追逐新事物”的力量。

在郁亮想要为传统房地产行业引入互联网思维的同时，互联网也在积极改变传统行业。今年9月，房多多联合创始人兼CTO（首席技术官）李建成撰文称，“创业者进入传统行业搞O2O的创业，要么自己是行业专家，要么团队成员是行业专家”。在他看来，做互联网的人在短时间内无法成为传统行业专家，而且房地产行业极为复杂，仅旁观，要付出时间和金钱成本，而得到的仅是“隔靴搔痒的经验”。

因此，“这是一个代表性案例。”杨现领称。在他看来，条件变了，企业家也要改变赛道，这种职业转换在未来会非常普遍。未来传统开发企业、经纪公司、金融机构的一线高管将源源不断地进入新创业公司，参与到行业变革中。

帮助房多多IPO

房多多方面向南都记者表示，肖莉入职初步定在12月底，具体职位暂不方便对外公布。而房多多CEO段毅昨日表示：“感谢肖莉的信任，将继续努力用互联网的方法为房地产服务行业创造价值。”

“我本身关注资本领域，房多多在过去三年已经拿到了两轮投资，很快要继续第三轮投资，未来我过去要帮助他们实现IPO，这也是我专业领域的事。之前在万科的工作和积累，对新的工作来说也都是在做准备。”肖莉表示。

房多多CEO段毅在接受南都记者采访时表示，房多多欲“打造房产业的天猫”，即改变传统房产电商广告投放模式，直接为经纪公司提供真实房源与优惠，为买房卖房者提供最优选择、最好服务与最快成交，带来线上线下结合的用户体验。

房多多成立于2011年底，已与全国5000余家优质经纪公司达成战略合作。段毅透露：“2014年房多多预计自营平台上的交易额为2000亿元。”

日前，房多多获得包括嘉御基金等联合投资8000万美元的B轮融资。

[对话肖莉]

衣食无忧了，会有更多的追求

南都：决定离开行业龙头企业，加盟一家成立才三年的小公司，这个决定会不会特别困难？

肖莉：很多人到了40多岁会考虑这样的问题，后面的人生要怎么选择，还能不能折腾？我觉得如果你想要折腾，这个时候是可以的。你之前做的很多事情都为你的“折腾”做准备，做积累。有条件或有能力的人，心中都会有个梦想，“我还能折腾点，做点真正想做的事。”

离开万科到房多多，这个转变结果其实有不可预测性。但你衣食无忧了，会有更多的追求。机会还没有的时候人们都在等待。而这些机会是给有准备的人。

南都：你之前在万科是职业经理人，现在在房多多成为合伙人，跳槽是不是由于在万科发展面临瓶颈？

肖莉：我在万科20年，在资本市场领域做了很多事。我本身对资本市场特别热爱，未来加盟房多多也会帮助他们去做IPO。

你说的关于职业经理人的情况，事实上万科也推出事业合伙人计划，我理解还是以职业经理人为基础的。你在你的岗位上做得特别扎实，加强专业能力，这本身就是机会。

对我来说，选择房多多是跟个人有很大关系。我非常认同段毅这位中欧商学院的校友。两周前他约我谈，邀请我加盟。跟他的谈话让我想到了20年前离开三菱加盟万科时跟王石的聊天，当时三菱是成熟的跨国企业，各方面条件都比万科好。但我看重的是一个全新的视界，互联网房地产这个领域是全新的，只要有大的理想加上实干，我认为未来我们能在这个领域做得很棒。