占COACH业务70%的北美地区依旧表现不佳，本季的销售总额由上年同期的7.78亿美元下降19%至6.34亿美元。

在转型中的美国现代时尚奢华配饰及生活类产品系列设计品牌COACH (06388，HK； COH， NYSE) 今日公布其截至2014年9月27日止2015财年第一财政季度的销售额为10.4亿美元，相比上年同期的11.5亿美元下降10%（按恒定汇率计算，本季度销售额同比下降9%）；而中国地区销售额增长10%。

报告显示本季度，COACH 财务报告呈报的营业收入为1.80亿美元，经营利润率为17.3%。财务报告呈报的毛?为7.15亿美元，毛利率为68.9%，营销、一般及行政费用占销售净额的百分比为51.6%。

占COACH业务70%的北美地区依旧表现不佳，本季的销售总额由上年同期的7.78亿美元下降19%至6.34亿美元。北美地区同店销售额同比下降24%，其中包括受官方网上特卖店促销活动减少所影响，令同店销售的总额受压。

相比而言，COACH国际销售额由上年同期的3.65亿美元增长4% 至3.81亿美元。按恒定汇率计算，国际销售额增长6%。

中国地区销售额符合预期增长10%，同店销售额录得正增长，而渠道增长有所放缓。亚洲大部分地区直营业务的销售额录得小幅增长，而欧洲地区销售表现持续强劲，销售总额及同店销售额均录得双位数的增幅。国际批发业务销售点的销售额有所增长，而出货量亦比上年同期增加。

“第一季度的业绩符合预期及全年指引”，COACH 首席执行官Victor Luis表示，“由于我们策略性地减少北美地区手袋业务的促销活动，因而抵销了国际业务的持续增长。”他表示，重要的是，“在今夏所勾画的品牌转化计划已取得进展，该计划旨在应对品牌所面临的挑战，并通过产品、门店及营销三大范畴重塑品牌的时尚关联度。”

特别是，今年9月份推出的Stuart Vevers首个设计系列标志着品牌转化过程的一个重要里程碑，凭借这个初步成就，Victor Luis期待于未来的季度的业绩表现，“这些举措的成果有待时间方可反映在财务业绩上，但我们确信拥有着创意方向、团队及资源以执行公司的品牌转化计划，而我们至今的表现亦一直符合计划预期。”

由于在转型当中，COACH还表示，2015财年第一季度，公司录得因为期数年的品牌转化计划而产生的费用3700万美元，主要包括提升组织效率的成本，以及与关闭和翻新门店相关的加速折旧费用。该等举措令公司本季度的营销、一般及行政费用增加3300万美元，销售成本增加400万美元，及除税后净收入减少2700万美元或每股摊薄盈利减少0.10美元。这些均为早前公布的品牌转化举措预期以内的支出。