最有争议的CEO：拉里•埃里森

　　甲骨文公司共同创始人、拉里•埃里森已从这家美国数据库软件公司的首席执行官一职退居二线。

　　之后该公司将交由多名首席执行官联合运营，这种体制在美国企业中极为罕见。

　　埃里森的退出就如同他当初以高中毕业的身份掘金高科技行业，并利用蓝色巨人IBM“史无前例”的错误步步跻身业内第二大富豪的经历一样，充满戏剧性和争议。

　　印象

　　他是曾经上过三个大学，却一个文凭都没拿到的“学渣”。

　　却凭借极佳的预判前瞻能力，利用IBM的错误，卖出了“还不存在”的数据库产品，成为新商业领域的弄潮儿。

　　他是钢铁侠的原型，硅谷“坏小子”，酷爱冒险和各种极限运动，喜欢享受挥霍、狂妄自大，热衷与众多漂亮女性交往。

　　他是“乔帮主”的至交好友，却与微软创始人比尔盖茨水火不容，更数次呛声谷歌CEO“绝对邪恶”。

　　这一切并不妨碍美国知名财经媒体CNBC将其列入了“过去25年来对商业最具影响力的25大人物”之一。

　　八九十年代硕果仅存的掌权创业者

　　在上世纪八九十年代脱颖而出的那批高科技企业中，埃里森是仍在掌权的最后几个创业者之一。那批高科技企业的崛起，是借助了互联网兴起之前出现的客户端-服务器技术潮流。在埃里森的同一代创业者中，盖茨于2008年退出了微软管理岗位，而埃里森的朋友和邻居史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)则在三年前病逝。

　　个人财富

　　据《福布斯》估计，埃里森个人财富为513亿美元，相比之下盖茨个人财富为813亿美元。埃里森多数财富都与甲骨文公司有关，他持有该公司四分之一的股份。

　　根据彭博社的数据，埃里森2013年仍是美国薪酬最高的CEO。并且超过排名第二的迪斯尼公司总裁及CEO鲍勃-伊戈尔足有一倍之巨。

　　而在此前一年，埃里森的年薪则更是高达令人咋舌的9070万美元。自2000年起，埃里森所拿到的总薪水已经达到了18.4亿美元。

　　没想到会这么富有

　　尽管年逾花甲的埃里森以巨富之身退休，据其本人回忆却并未预料到有朝一日“会这么富有”。“当我创立甲骨文时，我想建立一个让我喜爱的工作环境，这是最主要的目的。当然，我也要通过公司养家糊口，但没想到会像现在这么富有。钱不是最主要的，我真的是想和我喜欢或者佩服的人一起工作。甲骨文招聘有一个原则：如果这个人你不喜欢一周有三次和他一起午餐，就不要让他加入。”

　　辍学经历

　　虽然拉里-埃里森并不是史上第一个中途辍学的硅谷亿万富翁，但他的辍学时间远比比尔-盖茨、迈克尔-戴尔及他的好友史蒂夫-乔布斯更早。

　　1962年埃里森高中毕业后进入伊利诺伊大学就读，二年级时就离开了学校。曾有报道称他离开是因为平均成绩没达到及格水平。之后，他又进入芝加哥大学就读，同时还在美国西北大学学习，虽然经历了三个大学，最终他还是没有得到任何大学文凭。而据其本人表示，创业所用的编程知识都是来自于自学。

　　投身高科技为赚生活费

　　1966年埃里森离开家乡，来到加州的伯克莱，准备就读研究生，同时开始工作。他学习了电脑编程，主要是为IBM开发大型电脑。他并非想投身高科技，只不过想赚点生活费。他给一些大公司开发应用程序，那时的软件开发意味着：挂上磁带，备份数据，工作单调，也没什么挑战性，远不能和现在的程序员相比。

　　离开阿姆达尔公司后，埃里森加入Ampex，这是硅谷一家生产影像设备的公司，在那里他认识了他一生中最重要的两个人：Bob Miner和Edward Oates。当时他俩在一起研究如何有效存储读取海量的数字信息，埃里森转向了市场销售工作。

　　风云际会时

　　“我比公司的头儿们懂技术，也比他们懂市场，如果他们能经营公司，我也能。”就这样埃里森动了自己办公司的念头。

　　就在此时，另外两个传奇式公司诞生了，一个是苹果，一个是微软。虽然这三个公司的产品、理念、文化完全不同，但却有着相同模式：创立者的构成都是一个有梦想精神的技术企业家加一个技术天才：比尔盖茨有Paul Allen，斯蒂夫•乔布斯有Steve Wozniak，拉里-埃里森有Bob Miner。

　　1977年6月，埃里森他们三人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司，埃里森拥有60%的股份。

　　一篇论文提醒的商机

　　1976年，IBM研究人员发表了一篇具有里程碑意义的论文《R系统：数据库关系理论》，介绍关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章，并为之深深震动，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。

　　作者十年前就发表了关系数据库理论，并在IBM研究机构开发原型，这个项目就是R系统，存取数据表的语言就是SQL。文章详细描述了他十年的研究成果和实现的方法，埃里森敏锐地意识到在这个基础上可以开发商用软件系统。

　　IBM的错误成就甲骨文

　　IBM自己却没有计划开发。为什么“蓝色巨人”放弃了这个价值上百亿的产品，原因有很多：IBM的研究人员大多是学术出身，他们最感兴趣的是理论，而不是推向市场的产品还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS，推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售人员工作。

　　直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2，而埃里森那时已经成了千万富翁。 而甲骨文的市值在1996年就达到了280亿美元。

　　聪明的市场战略

　　公司成立几个月后，他们就开发了甲骨文1.0，但除了完成简单关系查询外不能做任何事情。他们需要花相当长的时间才能使甲骨文有用，维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询。

　　甲骨文头两个用户是美国中央情报局和海军情报所，他们使用完全不同的硬件和软件。埃里森宣称甲骨文能运行在所有机器上，事实上当然不可能，但这是非常聪明的市场策略。大型公司和机构都拥有各种类型的电脑和操作系统，他们愿意购买一种能通用的数据库。

　　出色的市场推销员

　　早期甲骨文版本无法正常工作，程序充满错误，用户抱怨不断，但埃里森坚信较早占领大块市场份额是最主要的。不过有趣的是早期用户并不在意损失金钱和数据，即使是中央情报局，埃里森为他们描述了产品将能达到的美好功能，虽然现在没有达到，但他们愿意支付费用。

　　“甲骨文生逢其时，埃里森将市场放在第一位，其他所有的都靠后，拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司"，一位硅谷资深人士评论道。

　　跟着蓝色巨人跑的气泡软件

　　埃里森的策略是销售产品时强调甲骨文的三大特性：可移植性、和其他数据库产品特别是IBM的兼容性以及支持广泛网络连接。这满足了用户的需要，虽然他们实际得到的比期望的要少。埃里森的对手攻击他总是销售气泡软件，气泡软件指的是功能还未完成的软件产品。

　　埃里森的主要对手是Ingres。1985年IBM发布了关系数据库DB2，采用了和Ingres不同的数据查询语言SQL。埃里森抓住机会，到处宣传甲骨文和IBM的兼容性，结果从1985年到1990年虽然Ingres的销售额每年增长高于50%，但甲骨文年增长率超过100%。SQL在1986年成为了正式工业标准，这正是埃里森的精明之处，“跟着蓝色巨人，永远不会错。”

　　远见卓识

　　长期以来，在科技界内拥有崇高声望的埃里森就一直被视为业内最顶尖的远见家之一。比如，他帮助业内了重塑云计算，即软件即服务的概念，并为诸如Salesforce.com和云计算商务管理软件套件开发商NetSuite这些企业提供了种子资金。

　　在埃里森将甲骨文打造成为全球最顶尖的数据库软件供应商后，他就立马将自己的重心放在了统治全球商业软件领域方面。其中，最著名的一个案例就是甲骨文斥资103亿美元恶意收购美国PeopleSoft的事件。

　　永远的收购者

　　拉里•埃里森一直渴望将甲骨文缔造为世界上最大的IT企业。在埃里森的主导下，甲骨文就像是处在IT食物链顶端永远饥肠辘辘的猛兽，永远不停地吞噬他者，公司无论大小，都可能是其“猎物”。

　　他不惜发动恶意收购，并与收购对象反复拉锯，而且不能容忍失手。其中最大的几次并购分别是：2005年初，甲骨文以103亿美元收购全球第二大客户关系管理软件厂家仁科；2007年以33亿美元收购商业情报软件厂家海波龙；2008年初，以85亿美元收购中间件巨头BEA。

　　曾号称“从不退休”

　　自从埃里森在1977年成为甲骨文CEO一职后，他目前已经是硅谷历史上任期最长的CEO。就目前而言，70多岁的CEO已经非常少见，因为一般科技公司都会要求自己的CEO在60岁的时候主动退休（IBM就是如此）。

　　而包括EMC现任董事长兼执行长乔-图西(Joe Tucci)和思科公司总裁约翰-钱伯斯(John Chambers)似乎也大有效仿埃里森的意图。

　　公开评价竞争对手

　　在埃里森之前，几乎所有科技企业CEO都给人一种不愿评价自己竞争对手的感觉。然而，埃里森却从不忌讳在公司会议上、财报分析师会议，甚至是广告中谈论其竞争对手的表现。因此，甲骨文经常遭遇来自美国全国广告部的公开批评，理由是他们曾在广告中公开批评自己的竞争对手IBM。

　　埃里森还曾指责谷歌在未经许可的情况下强行使用了甲骨文产品的行为“绝对邪恶”。

　　谷歌CEO佩奇是埃里森长期炮轰名单中的一个。该名单包括前微软CEO比尔•盖茨、SAP联合创始人哈索•普拉特纳、，以及惠普前CEO李•艾科等。

　　科技界坏小子

　　埃里森是科技界内不可不扣的“坏小子”代表人物，他敢于冒险、飙车、并同名模约会，甚至还在最近的一次山地自行车运动中受了伤。

　　据CNBC透露称，埃里森其实才是小罗伯特-唐尼所饰演“钢铁侠”托尼-史塔克的原型人物。而且，在第二部《钢铁侠》中，埃里森甚至还客串出演了一个镜头。

　　拉里-埃里森曾同时同三名女员工约会。当然，当他遇到了喜欢的人，也不介意结婚。他结过4次婚，也离了4次婚。虽然这些婚姻保持的时间不长，但他仍有了自己的两个小孩。

　　及时行乐

　　腰缠万贯的埃里森在赚钱时候毫不含糊，而在花钱方面则更是在行。据媒体报道称，埃里森拥有一艘私人游轮、一个私人高尔夫球场、数艘游艇、数幢别墅、两家航空公司、一个独立夏威夷岛屿以及多片私人网球场地。值得一提的是，埃里森曾在2012年从另一名亿万富翁大卫-默多克(David Murdock)手中买下了夏威夷第六大岛屿拉奈岛(Lanai)98%的产权，并希望将这一岛屿打造成为可持续耕地和生存的示范地区。

　　个性叛逆

　　无论是在商界还是其他任何领域，埃里森都不是一个墨守成规的人物。其中，一个最为明显的例子就是2013年的美洲杯比赛。

　　由于在之前赢得了2010年的美洲杯比赛，因此埃里森有权选择自己参加2013年美洲杯的船只类型。埃里森选择的是一个拥有流线型设计、速度极快的双体帆船。然而，这一船只曾在一次训练中发生了翻船事件，而英国奥运会冠军帆船手安德鲁-辛普森也因此而不幸丧命。

　　为此，埃里森被组委会罚款，但却在此后依旧获得了这一年的赛事冠军。

　　尽管狂放不羁的埃里森极度张扬，富于攻击性，仍有人形容他“打造了这么一个庞大的软件帝国，自己的感情却如此不堪一击。”

　　证据则是：在伍德塞得的豪宅里，他建造了一个全现代化的抗震棚。他还投资了一堆类似Quark Pharma那样的生化企业，目标是研发和生产能够将人的寿命延长到150岁的生化制品。

　　对死亡的理解

　　1998年，当他参加悉尼奥巴特帆船竞赛时，埃里森差点命归黄泉。船上至少死了6个船员。“你会发现，当你面对滔天巨浪时，人的生命很短暂很脆弱，你会感觉到瞬间巨变。”埃里森和SUN的董事长司麦克尼利分享感受时说。

　　埃里森对死亡有一种特别的理解。1994年，好友鲍勃•米耐尔不幸英年早逝，他难过至极，甚至不敢面对，以致于籍口生意太忙，没有去参加鲍勃的葬礼。